La diversidad hace más fuertes y competitivas a las organizaciones

La cuestión en torno a la diversidad no es que las personas seamos diferentes las unas de las otras, sino que hemos creado un mundo que utiliza la diferencia para incluir o excluir, recompensar o castigar, acreditar o desacreditar. Nunca ha habido un momento tan importante como el actual para redoblar esfuerzos y extraer valor…

La madre trabajadora ejemplo de liderazgo efectivo

Cuando pienso en madre trabajadora (disculpad la redundancia) lo hago en la mía, ya que estuvo trabajando en la plantación de algodón hasta el mismo día de mi nacimiento allá por el 15 de marzo de 1966. Aunque desafortunadamente vinculamos retos y desigualdades que sufren las mujeres en el mercado laboral, la buena noticia es…

El peso de la inteligencia emocional en el éxito de las organizaciones

Ni el propio Daniel Goleman podría dar crédito a la omnipresencia del término inteligencia emocional desde que en 1995 publicara su best seller mundial. Solo en Google la búsqueda arroja 15 millones de resultados aproximadamente. Aunque surgió para dar a conocer los descubrimientos sobre el cerebro y las emociones y sus implicaciones en las escuelas y…

Las personas somos los pilares fundamentales del puente de la transformación digital

Tengo el placer  de compartir con vosotros mi publicación en la revista Management Magazine. Formando Líderes, del país hermano de Bolivia. Gracias Miriam Huayta, Directora de Medios,  por tu confianza depositada desde febrero en la sección de coaching. Vivimos en un entorno cambiante (VUCA, Volátil, Incierto, Complejo, Ambiguo), con un entorno laboral competitivo y un…

El líder co-crea un equipo de 10 C. Equipos de alto rendimiento

Un equipo de alto rendimiento es un conjunto de personas que poseen talento y competencias complementarias. Trabajan para conseguir un objetivo común con muy alto grado de compromiso. Interactúan entre sí aceptando sus normas y compartiendo emociones individuales y colectivas. Tienen sentimiento de equipo o sea “espíritu de equipo” que les lleva a alcanzar “sostenidamente”…

Los líderes maestros como impulsores del talento

Al hablar de maestros lo típico es que pensemos en colegios pero afortunadamente estas figuras no solo están ahí, también en otros ámbitos de nuestras vidas, entre ellos las organizaciones, como explica Sydney Finkelstein en su artículo del Harvard Business Review “Los mejores líderes son grandes maestros”, aunque lo cierto es que escasean (su expansión es…

El reto de ser aprendices permanentes en el siglo XXI

En el Foro de Davos de 2017, Mara Swan (vicepresidenta ejecutiva de Estrategia y talento global de ManpowerGroup) introdujo el término learnability (aprendibilidad) como “la curiosidad y la capacidad de aprender nuevas habilidades para mantenerse empleable a largo plazo“. Existe cada vez mayor concienciación de que las personas que busquen oportunidades de aprendizaje continuas estarán…