Diversidad y liderazgo inclusivo: el valor de la diferencia
Las organizaciones con equipos diversos son más innovadoras, transformadoras, eficientes y consiguen mejores resultados
Renacentistas en la era del conocimiento
El 15 abril de 1452 nacía un gran pintor (de nombre Leonardo) en el pueblecito de Vinci, cerca de Florencia. Hijo del notario Ser Piero Da Vinci y de una humilde joven de familia campesina, Caterina Di Meo Lippi. Leonardo Da Vinci, pasó los primeros años en su humilde granja de Anchiano. Su padre observa…
La diversidad hace más fuertes y competitivas a las organizaciones
La cuestión en torno a la diversidad no es que las personas seamos diferentes las unas de las otras, sino que hemos creado un mundo que utiliza la diferencia para incluir o excluir, recompensar o castigar, acreditar o desacreditar. Nunca ha habido un momento tan importante como el actual para redoblar esfuerzos y extraer valor…
La madre trabajadora ejemplo de liderazgo efectivo
Cuando pienso en madre trabajadora (disculpad la redundancia) lo hago en la mía, ya que estuvo trabajando en la plantación de algodón hasta el mismo día de mi nacimiento allá por el 15 de marzo de 1966. Aunque desafortunadamente vinculamos retos y desigualdades que sufren las mujeres en el mercado laboral, la buena noticia es…
Las personas somos los pilares fundamentales del puente de la transformación digital
Tengo el placer de compartir con vosotros mi publicación en la revista Management Magazine. Formando Líderes, del país hermano de Bolivia. Gracias Miriam Huayta, Directora de Medios, por tu confianza depositada desde febrero en la sección de coaching. Vivimos en un entorno cambiante (VUCA, Volátil, Incierto, Complejo, Ambiguo), con un entorno laboral competitivo y un…
El líder co-crea un equipo de 10 C. Equipos de alto rendimiento
Un equipo de alto rendimiento es un conjunto de personas que poseen talento y competencias complementarias. Trabajan para conseguir un objetivo común con muy alto grado de compromiso. Interactúan entre sí aceptando sus normas y compartiendo emociones individuales y colectivas. Tienen sentimiento de equipo o sea “espíritu de equipo” que les lleva a alcanzar “sostenidamente”…
¿Cómo aprendemos habilidades?
No importa qué nueva habilidad decidamos aprender, hay cuatro etapas de aprendizaje que cada uno de nosotros atraviesa. Estar al tanto de estas etapas nos ayuda a aceptar mejor que el aprendizaje puede ser un proceso lento y frecuentemente incómodo, y una vez en el destino final deseado, cualquier sentimiento de incomodidad simplemente se desvanece.…
Mi equipo es excelente…
Porque el éxito que obtenemos se basa en la colaboración “codo con codo” de “todos sus miembros” y funcionamos “de memoria” (como dicen algunos entrenadores), aunque nos gusta más que nos digan que lo hacemos como un “reloj suizo”. Destaco en él que todos contribuyen con la actitud correcta y con máximo compromiso. Para la…
Las 5 C y 12 ventajas del trabajo en equipo
El talento individual siendo importante no es lo único que influye en un buen resultado final de un equipo. Hay 5 factores que influyen en el buen trabajo en equipo y son las denominadas “5 C del trabajo en equipo” (y no te pierdas además las 5 claves de los equipos de Google en su…
“Yosotros”: Trabajo en Equipo, éxito seguro con positividad y productividad
La locura es la excepción en los individuos, pero es la regla en los grupos. (Friedrich Nietzsche) Desde el inicio de los tiempo hemos formados grupos, como seres sociales que somos. Los grupos son la base de la vida en familia, ocio y trabajo (y desafortunadamente, la guerra). Los grupos gozan de mayor ÉXITO si…
