La inteligencia emocional es esa disposición que nos permite tomar las riendas de nuestros impulsos emocionales. Comprender los sentimientos más profundos de nuestros semejantes, manejar amablemente nuestras relaciones o desarrollar lo que Aristóteles denominara la infrecuente capacidad de «enfadarse con la persona adecuada, en el grado exacto, en el momento oportuno, con el propósito justo…
Gran legado de Sócrates. La base de sus enseñanzas y lo que inculcó fue la creencia en una comprensión objetiva de los conceptos de justicia, amor y virtud; y el conocimiento de uno mismo. Sócrates fue maestro de Platón, quien tuvo a Aristóteles como discípulo, siendo estos tres los representantes fundamentales de la filosofía de…
Ni el propio Daniel Goleman podría dar crédito a la omnipresencia del término inteligencia emocional desde que en 1995 publicara su best seller mundial. Solo en Google la búsqueda arroja 15 millones de resultados aproximadamente. Aunque surgió para dar a conocer los descubrimientos sobre el cerebro y las emociones y sus implicaciones en las escuelas y…
Un equipo de alto rendimiento es un conjunto de personas que poseen talento y competencias complementarias. Trabajan para conseguir un objetivo común con muy alto grado de compromiso. Interactúan entre sí aceptando sus normas y compartiendo emociones individuales y colectivas. Tienen sentimiento de equipo o sea “espíritu de equipo” que les lleva a alcanzar “sostenidamente”…
Al hablar de maestros lo típico es que pensemos en colegios pero afortunadamente estas figuras no solo están ahí, también en otros ámbitos de nuestras vidas, entre ellos las organizaciones, como explica Sydney Finkelstein en su artículo del Harvard Business Review “Los mejores líderes son grandes maestros”, aunque lo cierto es que escasean (su expansión es…
Descarga (pdf) de la ponencia: Pilares Fundamentales de Transformación Digital Contexto Vivimos en un entorno cambiante, los especialistas le llaman (VUCA), para describir o reflejar la volatilidad, incertidumbre (uncertainty en inglés), complejidad y ambigüedad de condiciones y situaciones que nos rodean. Por si esto fuera poco también vivimos en un entorno laboral competitivo y un…
Porque el éxito que obtenemos se basa en la colaboración “codo con codo” de “todos sus miembros” y funcionamos “de memoria” (como dicen algunos entrenadores), aunque nos gusta más que nos digan que lo hacemos como un “reloj suizo”. Destaco en él que todos contribuyen con la actitud correcta y con máximo compromiso. Para la…
Cada día estoy más convencido: los jefes no sólo necesitamos vocación de servicio para nuestros equipos sino una batería de competencias y habilidades de liderazgo. Este no es un coto privado de caza para los afortunados, ¡aquí está la buena noticia!, las habilidades y competencias se pueden observar y aprender. Quizás el primer y gran…
La risa es el mejor termómetro para medir las emociones de un equipo ¿no crees?, compruébalo ahora mismo, en este momento que estás leyendo y no esperes al viernes 6 de octubre. La risa es la distancia más corta entre dos personas desde una perspectiva neurológica al igual que lo es la línea recta entre dos…
La confianza es el fundamento del liderazgo, así de contundente lo pienso. Una de las claves que un líder (imaginemos que sí lo es nuestro jefe inmediato) debe aprender es el funcionamiento de la confianza, ésta funciona como la cuenta del Debe y Haber. Cada decisión acertada irá al Haber y cada mala decisión irá…
"Si enseñamos a los alumnos de hoy como enseñábamos ayer les estamos robando el futuro" - J. Dewey
Biblioteca Abraham Zacut. Universidad de Salamanca.
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