El peso de la inteligencia emocional en el éxito de las organizaciones

Ni el propio Daniel Goleman podría dar crédito a la omnipresencia del término inteligencia emocional desde que en 1995 publicara su best seller mundial. Solo en Google la búsqueda arroja 15 millones de resultados aproximadamente. Aunque surgió para dar a conocer los descubrimientos sobre el cerebro y las emociones y sus implicaciones en las escuelas y…

Los líderes maestros como impulsores del talento

Al hablar de maestros lo típico es que pensemos en colegios pero afortunadamente estas figuras no solo están ahí, también en otros ámbitos de nuestras vidas, entre ellos las organizaciones, como explica Sydney Finkelstein en su artículo del Harvard Business Review “Los mejores líderes son grandes maestros”, aunque lo cierto es que escasean (su expansión es…

Aprendizaje, Talento Digital y Competencias: Pilares fundamentales del puente de la Transformación Digital. (#MOBDAY17 Internalia Group)

Descarga (pdf) de la ponencia: Pilares Fundamentales de Transformación Digital Contexto  Vivimos en un entorno cambiante, los especialistas le llaman (VUCA), para describir o reflejar la volatilidad, incertidumbre (uncertainty en inglés), complejidad y ambigüedad de condiciones y situaciones que nos rodean. Por si esto fuera poco también vivimos en un entorno laboral competitivo y un…

¿Por qué nos cuesta descubrir nuestro talento?

Porque aprendemos a mirar mucho más nuestras limitaciones que nuestras fortalezas. El talento se encuentra en las fortalezas y en su entrenamiento En este post no hablo del talento de los genios, por ejemplo Leonardo da Vinci con (C.I.) Coeficiente Intelectual.: entre 180 y 190 (estimado). Quizás la persona que más talento desplegó en distintas…

Habilidades Transversales para marcar mi diferencia profesional

Sólo tengo 51 años. Siempre me ha gustado trabajar con personas (reconocerlo y escribirlo me emociona), siempre estoy pendiente para aprender de cualquiera y en cualquier momento. Hay en mi persona un antes y un después de ser coach. Es impresionante comprobar cómo saca el talento una persona (cuando quiere, cuando se responsabiliza, cuando se…